Famille de formation

Le plan pluriannuel d'investissement a été introduit par le décret du 22 octobre 2003 dans le cadre de la pluri annualité budgétaire. Il permet, outre la politique d'investissement, de s'assurer des conditions des équilibres financiers de l'entité à moyen et long terme et implique de pouvoir projeter une politique d'investissement à moyen terme.

I- Élaboration du plan pluriannuel des investissements

• Programmation physico-financière
• Quelle organisation pour porter le projet
• Établissement d’un recensement exhaustif de vos projets
• Recensement des projets de la collectivité
• Valorisation : répartition des dépenses, des subventions, des coûts induits
• Planification dans le temps
• Prioriser les opérations envisagées dans chaque programme
• Détail et tri des programmes
• Contraintes de l’analyse financière
• Cas pratique

II- Pilotage du PPI : démarche de gestion de projet

• Mise à disposition d’indicateurs composant les axes de votre stratégie financière : l’autofinancement, la capacité d’investissement, le stock de dette et la capacité de désendettement
• Fonds de Roulement, le Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie
• Modélisation d’hypothèses en lien avec les indicateurs
• Validation de la liste des programmes à réaliser
• Indication des écarts permettant d’ajuster votre programmation annuelle
• Suivi infra-annuel de votre programmation 
• Mise en cohérence, avec la périodicité souhaitée, les évènements intervenus durant l’exercice en cours
• Cas pratique

III - Gestion budgétaire du PPI, PPF

• Élaboration d’un PPI et d'un PPF et leur articulation avec la gestion des crédits AE(AP)/CP
• Principes et méthodes de budgétisation en AE(AP)/CP
• Construction de son architecture budgétaire en AE(AP)/CP
• Cerner le cadre et le contexte général de la gestion des crédits en AE(AP)/CP
• Fondements de la gestion des crédits en AE(AP)/CP
• Gestion des crédits en AE(AP)/CP comme un outil stratégique
• Liens avec les outils de programmation budgétaire La mise en place d'une prospective budgétaire à travers le PPI et le PPF
• Cas pratique

VI – Règles de consommation des AE(AP)/CP

• Evénements consommant les AE(AP)
• Mouvements de crédits autorisés
• Service fait et le mandatement des CP
• Principes d’affectation et de réservation des crédits et leurs limites
• Principe de séparation entre l’ordonnateur et le comptable
• Suivi des AE(AP)/CP : la mise en place de tableaux de bord de suivi
• Analyse des reports
• Cas pratique

V - Élaboration de tableaux de bord de suivi et présentation d’un guide interne des procédures

• Tarification
• Gestion des produits tarifaires
• Régime financier
• Cas pratique