Essentiel du management
Contexte et contenu
Devenir manager demande d’appréhender l’étendue de ses nouvelles fonctions et d’être opérationnel rapidement. Analyser son futur poste et connaître les modalités du rôle de manager d'équipe ne s'improvise pas. Pour un nouveau manager, il s'agit de développer de nouvelles compétences. L'enjeu est d'atteindre des résultats en pilotant, motivant et accompagnant. Cette formation au management permet aux participants de s'approprier les méthodes et outils pour réussir en tant que manager.
- Représentation du rôle de manager
- Mon style de management adapté situationnel
- Maîtriser son contexte et donner du sens à l'action
- L'équipe et son fonctionnement
- La communication en management
- Motiver l'équipe
- Nouvel encadrant
- Cadre exerçant depuis peu
- Gestionnaire d'équipe souhaitant revisiter les rôles et missions de l'encadrant
Etre en position de management
Cette formation mobilise principalement des méthodes actives et comprend notamment des exercices individuels et des mises en situation.
Formateur en développement des capacités comportementales et relationnelles
- Se positionner dans leur rôle de manager en terme d'actes et de posture
- Choisir en fonction des situations les styles managériaux adéquats
- Mettre en œuvre les actes fondamentaux du manager
Exercices à réaliser pendant la formation pour expérimenter les techniques proposées
