Management interculturel
Contexte et contenu
Vos équipes sont pluriculturelles? Vous observez des différences dans les pratiques de vos collaborateurs et collaboratrices mais vous n'arrivez pas toujours à les comprendre ou vous ne savez pas toujours comment intervenir ou gérer ces différences? Vous souhaitez favoriser l'inclusion et la participation de vos équipes? que ce soit durant vos réunions ou dans vos projets? Vous souhaitez faire de cette diversité une richesse et une source d'innovation? Cette formation est faite pour vous.
Stratégies d'inclusion interculturelle : forces et limites
- Stratégies visant à reconnaître et valoriser la diversité
- Stratégies utilisant des politiques de ré-équilibrage et de discrimination positive
- Stratégies visant le rapprochement interculturel et la réduction des écarts de compréhension
Identités et logiques culturelles
- Trois composants de l'identité
- Principales logiques culturelles des sociétés centrées sur l'individu et des sociétés centrées sur le groupe
Démarche du dialogue
- Identification des invariants
- Mise en oeuvre d'hypothèses
- Recherche de solutions (Démarche centrée sur l'utilisateur, accomodement raisonnable)
Manager encadrant une équipe ou manager transverse souhaitant acquérir des compétences en management interculturel
Etre en position de management
Cette formation mobilise principalement des méthodes actives et comprend notamment des études de cas, des mises en situation et des travaux en sous-groupes.
Formatrice en développement des capacités comportementales et relationnelles
Consultante et formatrice en interculturalité à Montréal près de 10 ans
- Choisir et mettre en place des stratégies et politiques d'inclusion interculturelle dans votre milieu de travail
- Comprendre l'influence de la culture sur les actions de vos collaborateurs
- Proposer des solutions pour faciliter l'inclusion et la participation de vos équipes
- Faire de la diversité culturelle une richesse et une source d'innovation
Cas pratiques à traiter pendant la formation pour expérimenter les apports de la formation
